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发表于 2013-12-8 20:29:17 |显示全部楼层
昨天认真看了一下港龙的官网,也搜集到了一些信息,希望能够掌握和使用

1985年,香港一批华资商人合作创办港龙航空,试图改变国泰航空垄断香港航空业的局面。
2006年6月9日,国泰航空发表声明,指有关在收购港龙航空一事上已与其它相关公司达成协议。国泰航空将以82亿2千万港元及发行新股(股份占九成),向港龙航空其它股东全面收购港龙。

2006年9月28日国泰航空正式完成收购港龙航空,并因此而正式取代日本航空,成为亚洲最大的航空公司。并于2006年12月1日起,就往北京及上海与港龙航空实施代码共享。

1985年7月  
始于一架客机
B737
,港龙航空现已发展为卓越的本地航空公司,拥有逾三十架客机,与及覆盖亚太区内多个旅游热点及商业城巿的飞行网络,尤其内地网络之广,更备受
乘客认同。中国在全球经济中迅速冒起,香港作为空运枢纽的优势,令港龙航空在连接世界各地及中国内地乘客的层面上,发挥举足轻重的作用。



Starting with one aircraft, Dragonair now develops to an award-winning Hong Kong-based carrier owning more than thirty aircraft, and with a network covering the most popular travel destinations as well as business ports in Asia Pacific region. Dragonair is well-recognised by its passengers of its extensive network in China. Given(considering) the flourishing economy in Mainland cities and aviation hub synergy of Hong Kong, Dragonair plays an increasingly important role in connecting passengers around the globe and the Mainland China.


港龙航空是国泰集团的成员,亦为「寰宇一家」联属成员及「亚洲万里通」伙伴航空公司。一间航空公司成功与否,当然不只在于其机队和网络。对港龙航空来说,能成功建立友善可靠、充满新思维及动力的形象,关键在于员工每天对工作奉献的无比热情、超卓远见及毅力。





Dragonair is a member of Cathay Pacific Group, affiliate member of oneworld® and partner of Asia Miles. There is much more to a successful airline than planes and destinations, however, and it is here that Dragonair has really made its mark – through people who, day after day, contribute their passion, vision and hard work to building and maintaining Dragonair’s reputation for reliability, friendliness, innovation and dynamism.




港龙航空亦是首间投资训练香港机师的本地航空公司,在1980年代末期,第一代学员参与训练计划,继而成为首批本地出生的华人机师。时至今日,已经有超过七十名机师学员成功完成训练课程,担任港龙机师。
Dragonair is also the first local airline making investment in local pilot training.


港龙航空的可持续发展的承诺包括:以员工和顾客的安全为首要目标,致力服务我们营运的地区,同时持续改善我们的环保表现。
国泰航空集团主要股东太古集团的格言“Esse Quam Videri”-“求真务实”(To be, rather than to seem to be),正好所映出我们努力不懈地追求卓越,责无旁贷的决心。

As Cathay Pacific's sister airline, Dragonair's commitment to sustainable development includes  putting the safety and well-being of our people and customers first, contributing to the communities we fly to and continually improving our environmental performance.Our commitment to excellence and our sense of responsibility is driven by the motto of the Swire Group, our principal shareholder: "Esse Quam Videri", meaning "to be, rather than to seem to be".







港龙的可持续发展策略





以安全和健全的企业管治为本,涵盖五大“策略领域”:
  • 航班营运-持续改善空中和地面的运作程序,投资现有最佳技术,同时采用最优化的航务管理程序,提升燃料效益。
  • 基础设施管理-提升香港以及环球各航站的地面基本设施及支持服务的环保表现。
  • 与客户互动-为顾客提供可持续的产品及服务。
  • 与供应链协作- 与供货商㩗手合作,致力改善供应链对社会及环境的影响。
  • 员工与小区投资-对员工的工作给予支持,鼓励员工对本地小区作出贡献。








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